La Ingeniería Empresarial
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Los autores/as que publiquen en esta revista aceptan las siguientes condiciones:
Los autores/as reconocen y declaran que han autorizado a la Universidad San Ignacio de Loyola S.A., con RUC N° 20297868790 y con domicilio en Av. La Fontana 550, La Molina, Lima, (en adelante USIL) para que publique y difunda el artículo a nivel internacional en soporte impreso y/o electrónico, en la Revista Saber y Hacer, revista de la Facultad de Ingeniería de la USIL con ISSN 2311-7915 y e-ISSN 2311-7613, lo cual incluye la indexación de la revista y el artículo en EBSCO y/u otras entidades indexadoras o bases de datos electrónicas de revistas digitales en que USIL decida publicar la revista o el artículo.
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Hace ya más de 20 años, Martin (1995, p. 58) estableció que Ingeniería Empresarial es un conjunto integrado de disciplinas para la construcción o cambio de una empresa, sus procesos y sistemas. Integra los más potentes métodos para cambiar y lograr que sean exitosos. La meta es una asociación de aspectos tecnológicos y humanos para maximizar la eficiencia de aprendizaje necesario para cada nivel de la organización. Con el transcurrir de los años, la Ingeniería Empresarial en su versión más general se ha definido como un cuerpo de conocimiento con principios y prácticas para diseñar una organización, incluyendo procesos de negocio, flujos de información y arquitectura organizacional, entendiendo organización como un todo o como el diseño e integración de un conjunto de componentes de la misma.
Palacios (2014, p. 48) en su ebook sobre el tema sostiene que la Ingeniería Empresarial es un concepto de gran utilidad para innovar la empresa, pues la gestión administrativa eficaz se obtiene al utilizar el ingenio para coordinar las acciones que sincronicen la optimización de los procesos empresariales, aplicando la
metodología de la mejora continua que es generada por la Ingeniería Empresarial.
