El BSC Focusplus: Una nueva Metodología del Management Estratégico

El BSC Focusplus: Una nueva Metodología del Management Estratégico

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Iván Arrieta García Universidad del Pacífico, Lima, Perú
Abstract

El presente artículo brinda al líder de una entidad una nueva metodología del Management Estratégico que permite maximizar la generación de valor. Dos son sus principales aportes: 1. Aborda los 3 eslabones del Management Estratégico (Arquitectura, Planeamiento y Gestión Estratégica) obteniéndose así un Balanced Scorecard con bases más sólidas. 2. Incorpora en el tercer eslabón una versión moderna del Balanced Scorecard al incluirle cuatro supuestos adicionales al modelo original.

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Cited by

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